Da künstliche Intelligenz immer mehr Bereiche unseres Lebens durchdringt, beschäftigen sich immer mehr Wissenschaftler eingehend mit ihren Auswirkungen auf die Nutzer. Unter diesen Wissenschaftlern sticht MIT-Professor Eric So mit seinem neuen Buch “The Collision: What AI Does to Us” hervor, das bei W.W. Norton erschienen ist. So widmet sich einer umfassenden Untersuchung der KI und erkennt deren effizientes Potenzial bei der zügigen Erledigung von Aufgaben sowie als fachspezifische Hilfsmittel an. Doch es ist nicht alles Lob und Bewunderung; So befasst sich auch mit der dunklen Seite unserer zunehmenden Abhängigkeit von KI – der kognitiven Atrophie.
Er zeichnet ein anschauliches Bild davon, wie eine übermäßige Abhängigkeit von KI dazu führen könnte, dass wir unsere Fähigkeiten zum kritischen Denken nicht mehr entwickeln und aufrechterhalten können. Er untermauert diese Behauptung mit Belegen, die darauf hindeuten, dass sich unsere Lernfähigkeiten verbessern, wenn wir uns intensiv mit dem Lernstoff auseinandersetzen, anfängliche Misserfolge überwinden und unsere Denkfähigkeiten ausbauen. All dies führt dazu, dass wir mehr Wissen behalten.
Seine Behauptungen sind nicht aus der Luft gegriffen. Unter umfangreicher Heranziehung aktueller Forschungsergebnisse – darunter seine eigenen sowie einflussreiche Arbeiten anderer Wissenschaftler aus Wissenschaft und Industrie (sogar von KI-Unternehmen selbst) – erläutert So die Folgen einer KI-abhängigen Gesellschaft. Man betrachte zum Beispiel eine aktuelle Studie, die ergab, dass etwa die Hälfte der Anfragen von Studierenden aus wenig aufwendigen Bitten um einfache Antworten bestand. Und es geht nicht nur um abstrakte Theorien und Studien – So bezieht seine persönlichen Erfahrungen in die Darstellung mit ein und zeichnet so ein umfassenderes Bild davon, wie KI die kognitive Entwicklung beeinflusst.
Was hat So dazu bewegt, “The Collision” zu schreiben? Die Antwort liegt in den Mustern, die er bei sich selbst und anderen erkannt hat. In einem anekdotischen Bekenntnis erzählt er, wie er sich unbewusst auf KI verlassen hat, um Probleme zu lösen, die er normalerweise eigenständig bewältigt hätte. Gerade dieses Vertrauen in die KI weckte seine Besorgnis und veranlasste ihn, die Auswirkungen der KI umfassend zu untersuchen.
Aber warum fühlen wir uns so leicht vom Glanz der KI angezogen? Ich glaube, es ist eine Mischung aus angeborenen biosozialen Instinkten, mentale Energie zu sparen, und sozialem Druck, mit dem KI-Trend Schritt zu halten. Kombiniert man dies mit der Schwierigkeit, den Einsatz von KI zu erkennen, gerät man in die “KI-Schwerkraft” – eine starke Anziehungskraft, die wir alle zu spüren scheinen und die uns zur Einführung von KI hinzieht, wodurch diese zu mehr als nur einem Aufruf zum eigenständigen Denken wird.
So’s Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass der Einsatz von KI oft über individuelle Entscheidungen hinausgeht. In vielen Organisationen wird sie zum Maßstab für die Bewertung, was den Kreislauf aus früher Einführung und letztendlicher übermäßiger Abhängigkeit antreibt. Dieses Dilemma verschärft sich im akademischen Bereich und führt zu einer Denkweise nach dem Motto: “Mein zukünftiger Arbeitgeber wird von mir erwarten, dass ich KI nutze, also fange ich besser schon jetzt damit an.”
Da stellt sich die große Frage: Was macht die KI dann mit unserem Verstand? So wird deutlich, dass die KI nicht nur unsere Arbeitsweise verändert, sondern uns auch als Denker prägt. Auf der Suche nach sofortiger Erleichterung und dem ständigen Zugang zu Informationen, den die KI so bereitwillig bietet, laufen wir Gefahr, unsere Fähigkeit zur Problemlösung und zum Behalten von Informationen zu verlieren. Das Bild wird noch düsterer, wenn es um unsere zwischenmenschlichen Beziehungen geht – denn die überzeugende und zuvorkommende Art der KI beeinflusst unsere Interaktionen mit echten Menschen.
So kommt er dann auf das zu sprechen, was er als “produktiven Kampf” bezeichnet, bei dem der Kampf nicht als Leiden angesehen wird, sondern als notwendiger Schritt auf dem Weg zur Meisterschaft. Ähnlich wie beim gezielten körperlichen Training im Zeitalter nach der Industrialisierung brauchen wir heute einen ähnlichen Wandel in unserer Sichtweise auf kognitive Herausforderungen.
Da KI unser Leben zunehmend prägt, stellt sich die Frage: Wie können wir ein gesundes Gleichgewicht wahren, indem wir die Vorteile der KI nutzen und gleichzeitig unsere kognitiven Fähigkeiten erhalten? So werden vier Grundsätze vorgestellt: die Herausforderung annehmen, den eigenen Wert auch ohne KI erkennen, den kognitiven Überschuss neu investieren und KI in einen kognitiven Trainer verwandeln – und nicht nur in eine Antwortmaschine.
„Der Weg wird nicht einfach sein“, betont So und bekräftigt damit, dass man sich dieser Herausforderung mit aller Ernsthaftigkeit stellen müsse.
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