Weit entfernt von den bekannten Giganten wie Apple oder Google agiert Siemens unauff\u00e4llig im Hintergrund und l\u00e4sst seine Technologie in unser t\u00e4gliches Leben einflie\u00dfen. Von den Geb\u00e4uden, in denen wir wohnen und arbeiten, \u00fcber die Autos, die wir fahren, bis hin zu den Fabriken, die sie herstellen - die innovative Technologie von Siemens ist mit der Infrastruktur des modernen Lebens verwoben. Der Vorstandsvorsitzende von Siemens, Roland Busch, gew\u00e4hrte k\u00fcrzlich in einem Interview mit dem Magazin \u2019The World\" Einblicke in die Aktivit\u00e4ten, Ambitionen und die sich ver\u00e4ndernde globale Strategie des Unternehmens. Decoder<\/em>.<\/p>\n Seit seiner Gr\u00fcndung vor \u00fcber 170 Jahren hat sich Siemens kontinuierlich weiterentwickelt und spiegelt damit die Geschwindigkeit wider, mit der sich die Technologie ver\u00e4ndert. Gegenw\u00e4rtig steht der Wandel im Zeichen der Digitalisierung und der k\u00fcnstlichen Intelligenz. W\u00e4hrend die Tochtergesellschaften Siemens Healthineers und Siemens Energy ziemlich selbsterkl\u00e4rend sind, umfasst das Hauptgesch\u00e4ft von Siemens ein breiteres Spektrum. Laut Busch treibt Siemens andere Unternehmen dazu an, ihr Gesch\u00e4ft zu transformieren. Das Unternehmen bietet Technologien von digitalen Zwillingen \u00fcber Automatisierungssoftware bis hin zu intelligenter Infrastruktur.<\/p>\n W\u00e4hrend Siemens f\u00fcr die Automatisierung der materiellen Welt - Fabriken, Z\u00fcge, Geb\u00e4ude - bekannt ist, erwartet Busch, dass sich das Unternehmen an die Automatisierung der digitalen Welt heranwagt. Dazu geh\u00f6rt auch die Digitalisierung von Entscheidungsprozessen, etwa bei der Beschaffung und Buchhaltung. Mit Hilfe von KI hat Siemens eine tiefe Integration in seine Plattformen begonnen, um eine vollautomatische Fabrik zu realisieren - eine Fabrik, die nicht nur Waren produziert, sondern sich auch in Echtzeit durch digitale Eingaben selbst optimiert.<\/p>\n Angesichts seiner riesigen Struktur mit weltweit 320.000 Mitarbeitern ist Siemens in vier Hauptgesch\u00e4ftsbereiche unterteilt - Digital Industries, Smart Infrastructure, Siemens Mobility und Siemens Healthineers. Trotz der unabh\u00e4ngigen Gewinn- und Verlustrechnung f\u00fcr jeden Bereich geht Siemens mit Programmen wie ONE Tech allm\u00e4hlich zu einem horizontal integrierten Modell \u00fcber. Mit diesem Ansatz werden Barrieren abgebaut, um gemeinsame Technologie-, Vertriebs- und Datenstrukturen f\u00fcr alle Gesch\u00e4ftsbereiche zu schaffen.<\/p>\n Busch ist sich des kulturellen Wandels bewusst, der mit einer solchen Ver\u00e4nderung einhergeht. W\u00e4hrend er f\u00fcr KI und Automatisierung pl\u00e4diert, betont er auch die Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr jeden Mitarbeiter, unabh\u00e4ngig von seiner Funktion. Seine Vision ist es, zu modernisieren, ohne auszugrenzen, und den Fokus gleichm\u00e4\u00dfig auf traditionelle Hardware und moderne Entwicklungen zu verteilen.<\/p>\n Unternehmen wie Siemens, die von der Globalisierung mit ihren Hauptstandorten in Deutschland, den USA, China und Indien profitiert haben, sind nun gezwungen, sich inmitten zunehmender geopolitischer Spannungen und Handelsbarrieren weiterzuentwickeln. Wie Busch hervorhebt, bereitet sich Siemens auf die Lokalisierung von Produktion und Beschaffung vor, insbesondere in sensiblen Bereichen wie Halbleitern. Obwohl das Unternehmen den Freihandel immer noch bef\u00fcrwortet, ist es auf eine Welt vorbereitet, in der der Freihandel schwinden k\u00f6nnte.<\/p>\n Ein weiterer sensibler Aspekt der Vision von Siemens ist die Rolle der Automatisierung im Hinblick auf die Besch\u00e4ftigung. Busch r\u00e4umt ein, dass vollautomatisierte Fabriken mehr Produktion mit weniger Menschen bedeuten. In allm\u00e4hlich \u00e4lter werdenden Gesellschaften wie Deutschland und Japan ist dies jedoch nicht unbedingt ein Nachteil. Verf\u00fcgbare Arbeitskr\u00e4fte k\u00f6nnen in gefragte Bereiche wie das Gesundheits- und Sozialwesen verlagert werden.<\/p>\n Siemens automatisiert nicht nur Maschinen, sondern entwickelt auch KI-Agenten, die Probleme in der Fabrikhalle \u00fcberwachen, diagnostizieren und sogar beheben k\u00f6nnen. Anhand umfangreicher Daten werden generische Gro\u00dfsprachmodelle f\u00fcr optimale Genauigkeit im industriellen Einsatz feinabgestimmt. Um Vertrauen aufzubauen und die gemeinsame Nutzung von Daten f\u00fcr diese Modelle zu erleichtern, hat sich Siemens mit Maschinenbauern zusammengeschlossen. Solche Kooperationen, die auf gegenseitigem Vertrauen und den dauerhaften Beziehungen von Siemens beruhen, erm\u00f6glichen eine effektive Nutzung der gemeinsamen Daten.<\/p>\n Busch, der potenzielle Risiken nicht \u00fcbersehen will, nennt Szenarien wie eine m\u00f6gliche St\u00f6rung der NATO oder eine bedeutende geopolitische Krise in Taiwan, um nur einige zu nennen. Siemens baut proaktiv Flexibilit\u00e4t in seinen Betrieb ein und entwickelt Software, die je nach Land auf unterschiedlichen LLMs funktionieren kann. Dieser durchdachte Ansatz erh\u00f6ht die Widerstandsf\u00e4higkeit gegen\u00fcber unvorhergesehenen Instabilit\u00e4ten.<\/p>\n Was die Zukunft von Siemens angeht, so ist Busch zuversichtlich, dass das Unternehmen mit Hilfe von KI und digitaler Zwillingstechnologie die L\u00fccke zwischen der digitalen und der physischen Welt schlie\u00dfen wird. Ziel ist es, sich als Branchenf\u00fchrer im Bereich der industriellen KI zu etablieren und Kunden wie PepsiCo und Logistikunternehmen bei der Umgestaltung von Gro\u00dfprojekten zu unterst\u00fctzen. Doch \u00fcber die beruflichen Ambitionen hinaus bleibt Siemens der globalen Zusammenarbeit verpflichtet, trotz des Trends zu Nationalismus und Handelsbarrieren. Buschs Optimismus gr\u00fcndet sich auf den verantwortungsvollen und integrativen Einsatz von Technologien zur L\u00f6sung globaler Probleme - unabh\u00e4ngig von ihrer Gr\u00f6\u00dfe oder ihrem Umfang. \u201cWir k\u00f6nnen sie nicht l\u00f6sen, wenn wir uns zu klein machen\u201d, betont er, \u201calso skalieren Sie.\u201d<\/p>\nSiemens: Ein Erbe der Neuerfindung und Automatisierung<\/h5>\n
Siemens: Anpassung an die globale Landschaft und Zukunft<\/h5>\n