MIT uruchamia Stone Center, aby walczyć z nierównością i kształtować bardziej sprawiedliwą przyszłość pracy

W dniu 3 listopada 2025 r. na MIT pojawiła się nowa latarnia nadziei. James M. i Cathleen D. Stone Center on Inequality and Shaping the Future of Work (Centrum ds. nierówności i kształtowania przyszłości pracy). Centrum to koncentruje się na badaniu palących kwestii naszych czasów, w tym nierówności ekonomicznych, wpływu technologii i zdrowia demokracji w tym ciągle zmieniającym się świecie. Współkierują nim profesorowie MIT Daron Acemoglu, David Autororaz Simon Johnson, Celem Stone Center jest zrozumienie i zajęcie się siłami powodującymi spadek jakości miejsc pracy i możliwości ekonomicznych, zwłaszcza dla osób bez wyższego wykształcenia.

Dekodowanie nierówności majątkowych i ponowne wyobrażanie sobie demokracji

Podczas uruchomienia centrum, rola prywatnego biznesu w zwiększaniu nierówności majątkowych stała się ważnym punktem dyskusji. Ekonomista z Princeton Owen Zidar painted a picture of America’s wealthiest, who are not CEOs of public companies, but are instead owners of private businesses—like car dealerships and construction firms—and hold massive economic and political influence. This powerful narrative was further bolstered by fellow Princeton professor Atif Mian który powiązał koncentrację bogactwa z szerszymi kwestiami makroekonomicznymi, takimi jak wzrost długu publicznego i spadek stóp procentowych z powodu bezproduktywnie inwestowanych oszczędności ultrazamożnych.

Wraz z ewolucją dyskusji na temat nierówności, rozwinęła się również dyskusja na temat przyszłości demokracji. Marc Dunkelman z Brown University argumentował, że biurokratyczna nieefektywność popycha sfrustrowanych obywateli w kierunku ruchów populistycznych. Ten sentyment został wzmocniony przez Josh Cohen z Apple University i UC Berkeley, który podkreślił znaczenie bezpieczeństwa gospodarczego i wspólnego dobrobytu, aby powstrzymać ludzi przed zwróceniem się ku nieliberalnym alternatywom.

Niezmienne połączenie: Media społecznościowe, sztuczna inteligencja i zaufanie

Podczas gdy zastanawiano się nad kwestiami nierówności ekonomicznych i demokracji, było jedno przemówienie, które wyróżniało się na tle innych. Jake Auchincloss’ wnikliwe przemówienie na temat destrukcyjnej roli mediów społecznościowych w dyskursie publicznym. Przedstawiciel Auchincloss podkreślił również rolę Stone Center w badaniu, czy sztuczna inteligencja ostatecznie zastąpi lub wzmocni ludzką pracę, wskazując na przełomową przyszłość.

Daron Acemoglu, współdyrektor Stone Center, wzmocnił tę dyskusję, opowiadając się za sztuczną inteligencją zbudowaną w celu zwiększenia ludzkich możliwości - co określił jako “sztuczną inteligencję propracowniczą”. Nie byłoby to jednak łatwe, ponieważ firmy technologiczne koncentrują się krótkowzrocznie na rozwijaniu sztucznej inteligencji ogólnej, co może nie być zgodne z celami skoncentrowanymi na człowieku. Jednocześnie, Ethan Mollick z Wharton School podkreślił, że laboratoria AI dążą do zastąpienia ludzkiej pracy w różnych sektorach, niezależnie od braku jasnych strategii ich przyjęcia w firmach.

Despite all these challenges though, there’s a light at the end of the tunnel. Zana Buçinca Microsoft podzielił się badaniami pokazującymi, że sztuczna inteligencja może sprzyjać lepszym wynikom i współpracy, jeśli jest zaprojektowana z uwzględnieniem wartości i potrzeb poznawczych pracowników.

As the Stone Center sets out on its path, it’s clear that it has its work cut out—it offers an essential platform to rethink how our economy is structured, how our societies are governed, and how future technologies are shaped to ensure that they benefit everyone. You can catch up on more details of the launch event tutaj.