Centrum Przedsi\u0119biorczo\u015bci MIT im. Martina Trust z rado\u015bci\u0105 og\u0142asza mianowanie Any Bakshi na stanowisko dyrektora wykonawczego. Ana Bakshi rozpocznie pe\u0142nienie tej funkcji wraz z pocz\u0105tkiem semestru jesiennego i b\u0119dzie \u015bci\u015ble wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z dyrektorem zarz\u0105dzaj\u0105cym Billem Auletem, profesorem praktyki im. wynalazc\u00f3w sieci Ethernet, d\u0105\u017c\u0105c wsp\u00f3lnie do tego, by centrum osi\u0105gn\u0119\u0142o jeszcze wy\u017cszy poziom.<\/p>\n
Bill Aulet wyrazi\u0142 g\u0142\u0119bokie zaufanie do nominacji Bakshi, doceniaj\u0105c jej bogate i wielokrotnie wyr\u00f3\u017cnione do\u015bwiadczenie w dziedzinie edukacji w zakresie przedsi\u0119biorczo\u015bci zdobyte w renomowanych instytucjach akademickich. Dzi\u0119ki ponad dziesi\u0119cioletniemu do\u015bwiadczeniu w kierowaniu o\u015brodkami innowacji w King\u2019s College London i na Uniwersytecie Oksfordzkim Bakshi wnosi do tej roli unikalne po\u0142\u0105czenie wiedzy akademickiej i praktycznego do\u015bwiadczenia w realizacji projekt\u00f3w start-upowych. Jej przyw\u00f3dztwo konsekwentnie sprzyja\u0142o tworzeniu kreatywnych \u015brodowisk, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0142y rozw\u00f3j za\u0142o\u017cycieli i rozkwit pomys\u0142\u00f3w. <\/p>\n
Bakshi obejmuje teraz kluczow\u0105 rol\u0119 w momencie, gdy edukacja w zakresie przedsi\u0119biorczo\u015bci ma wi\u0119ksze znaczenie ni\u017c kiedykolwiek. W obliczu zmian, jakie zachodz\u0105 w naszym \u015bwiecie pod wp\u0142ywem sztucznej inteligencji, zmian klimatycznych, transformacji opieki zdrowotnej i nier\u00f3wno\u015bci ekonomicznych, zapotrzebowanie na przedsi\u0119biorc\u00f3w nastawionych na innowacje staje si\u0119 coraz pilniejsze. MIT, uznawany za \u015bwiatowego lidera w dziedzinie bada\u0144 i innowacji, jest w stanie odpowiedzie\u0107 na to pilne wezwanie.<\/p>\n
Nie da si\u0119 przeceni\u0107 wp\u0142ywu Bakshi na centra innowacji. W Oksfordzie sta\u0142a na czele projektu uruchomienia i zarz\u0105dzania Oxford Foundry \u2013 og\u00f3lnouczelnianym centrum przedsi\u0119biorczo\u015bci wspieranym przez \u015bwiatowych lider\u00f3w bran\u017cy technologicznej i partner\u00f3w korporacyjnych. Opr\u00f3cz tego osi\u0105gni\u0119cia jest wsp\u00f3\u0142autork\u0105 obszernego, 61-stronicowego opracowania zatytu\u0142owanego \u201cUniversities: Drivers of Prosperity and Economic Recovery\u201d (\u201eUniwersytety: si\u0142y nap\u0119dowe dobrobytu i o\u017cywienia gospodarczego\u201d), kt\u00f3re podkre\u015bla znaczenie edukacji w zakresie przedsi\u0119biorczo\u015bci. Nie poprzestaj\u0105c na tym, zainicjowa\u0142a r\u00f3wnie\u017c pierwsz\u0105 w Oksfordzie platform\u0119 po\u015bwi\u0119con\u0105 przedsi\u0119biorczo\u015bci cyfrowej \u2013 Entrepreneurship School.<\/p>\n
Przed przej\u015bciem do MIT Bakshi pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 dyrektora operacyjnego (COO) w Quench.ai, startupie zajmuj\u0105cym si\u0119 sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 z siedzibami w Londynie i Nowym Jorku. Odegra\u0142a kluczow\u0105 rol\u0119 w rozbudowie dzia\u0142alno\u015bci startupu oraz w opracowaniu jego strategii produktowej. Nie ulega w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce jej do\u015bwiadczenie i wk\u0142ad zar\u00f3wno w \u015brodowisku akademickim, jak i w dynamicznie rozwijaj\u0105cej si\u0119 bran\u017cy technologicznej sprawiaj\u0105, \u017ce jest doskonale przygotowana do \u0142\u0105czenia tych dw\u00f3ch dziedzin. <\/p>\n
Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 zawsze stanowi\u0142a integraln\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 misji MIT. Od momentu powstania w latach 40. XX wieku wraz z utworzeniem RadLab Instytut konsekwentnie piel\u0119gnuje kultur\u0119 innowacji i wywierania wp\u0142ywu. Obecnie przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 jest uwa\u017cana za trzeci filar modelu edukacyjnego MIT, obok nauczania i bada\u0144 naukowych. Przyjmuj\u0105c Bakshiego do swojego grona, Instytut potwierdza swoje zaanga\u017cowanie w kontynuowanie i wzmacnianie swojej roli w kszta\u0142towaniu przysz\u0142o\u015bci tworzenia przedsi\u0119biorstw, szczeg\u00f3lnie w obecnej erze opartej na sztucznej inteligencji.<\/p>\n
Opr\u00f3cz dzia\u0142alno\u015bci w \u015brodowisku akademickim i w start-upach, Bakshi pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 wybranej radnej w Wielkiej Brytanii, kierowa\u0142a strategi\u0105 produktow\u0105 w odnosz\u0105cym sukcesy start-upie konsumenckim, a obecnie zasiada w radzie doradczej organizacji Save the Elephants, gdzie wykorzystuje sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 do wspierania dzia\u0142a\u0144 na rzecz ochrony przyrody. Jej praca nie tylko przynios\u0142a jej uznanie jako jednej z 50 najlepszych kobiet w bran\u017cy technologicznej w Wielkiej Brytanii, ale zosta\u0142a r\u00f3wnie\u017c doceniona przez takie media jak \u201eFinancial Times\u201d, \u201eForbes\u201d, BBC i \u201eThe Times\u201d.<\/p>\n
Centrum Martin Trust, za\u0142o\u017cone w 1990 roku przez profesora Edwarda Robertsa, oferuje ponad 60 kurs\u00f3w z zakresu przedsi\u0119biorczo\u015bci oraz organizuje takie programy jak akcelerator \u201edelta v\u201d. Jego charakterystyczna metodologia, \u201eDisciplined Entrepreneurship\u201d, jest stosowana w ponad 1000 instytucji na ca\u0142ym \u015bwiecie. Obecnie, dzi\u0119ki narz\u0119dziom takim jak Orbit i JetPack opartym na sztucznej inteligencji, centrum d\u0105\u017cy do zrewolucjonizowania sposobu nauczania i praktykowania przedsi\u0119biorczo\u015bci, podobnie jak MIT zrewolucjonizowa\u0142o in\u017cynieri\u0119 chemiczn\u0105 w latach 90. XIX wieku. Jego wizja: wychowanie nowego pokolenia lider\u00f3w gotowych stawi\u0107 czo\u0142a najtrudniejszym wyzwaniom \u015bwiata. <\/p>\n