W dniu 3 listopada 2025 r. na MIT pojawiła się nowa latarnia nadziei. James M. i Cathleen D. Stone Center on Inequality and Shaping the Future of Work (Centrum ds. nierówności i kształtowania przyszłości pracy). Centrum to koncentruje się na badaniu palących kwestii naszych czasów, w tym nierówności ekonomicznych, wpływu technologii i zdrowia demokracji w tym ciągle zmieniającym się świecie. Współkierują nim profesorowie MIT Daron Acemoglu, David Autororaz Simon Johnson, Celem Stone Center jest zrozumienie i zajęcie się siłami powodującymi spadek jakości miejsc pracy i możliwości ekonomicznych, zwłaszcza dla osób bez wyższego wykształcenia.
Podczas uruchomienia centrum, rola prywatnego biznesu w zwiększaniu nierówności majątkowych stała się ważnym punktem dyskusji. Ekonomista z Princeton Owen Zidar nakreślił obraz najbogatszych Amerykanów, którzy nie są prezesami spółek publicznych, lecz właścicielami prywatnych przedsiębiorstw – takich jak salony samochodowe i firmy budowlane – i dysponują ogromnymi wpływami gospodarczymi i politycznymi. Tę przekonującą narrację dodatkowo wzmocnił inny profesor z Princeton Atif Mian który powiązał koncentrację bogactwa z szerszymi kwestiami makroekonomicznymi, takimi jak wzrost długu publicznego i spadek stóp procentowych z powodu bezproduktywnie inwestowanych oszczędności ultrazamożnych.
Wraz z ewolucją dyskusji na temat nierówności, rozwinęła się również dyskusja na temat przyszłości demokracji. Marc Dunkelman z Brown University argumentował, że biurokratyczna nieefektywność popycha sfrustrowanych obywateli w kierunku ruchów populistycznych. Ten sentyment został wzmocniony przez Josh Cohen z Apple University i UC Berkeley, który podkreślił znaczenie bezpieczeństwa gospodarczego i wspólnego dobrobytu, aby powstrzymać ludzi przed zwróceniem się ku nieliberalnym alternatywom.
Podczas gdy zastanawiano się nad kwestiami nierówności ekonomicznych i demokracji, było jedno przemówienie, które wyróżniało się na tle innych. Jake Auchincloss’ wnikliwe przemówienie na temat destrukcyjnej roli mediów społecznościowych w dyskursie publicznym. Przedstawiciel Auchincloss podkreślił również rolę Stone Center w badaniu, czy sztuczna inteligencja ostatecznie zastąpi lub wzmocni ludzką pracę, wskazując na przełomową przyszłość.
Daron Acemoglu, współdyrektor Stone Center, wzmocnił tę dyskusję, opowiadając się za sztuczną inteligencją zbudowaną w celu zwiększenia ludzkich możliwości - co określił jako “sztuczną inteligencję propracowniczą”. Nie byłoby to jednak łatwe, ponieważ firmy technologiczne koncentrują się krótkowzrocznie na rozwijaniu sztucznej inteligencji ogólnej, co może nie być zgodne z celami skoncentrowanymi na człowieku. Jednocześnie, Ethan Mollick z Wharton School podkreślił, że laboratoria AI dążą do zastąpienia ludzkiej pracy w różnych sektorach, niezależnie od braku jasnych strategii ich przyjęcia w firmach.
Mimo tych wszystkich wyzwań widać jednak światełko w tunelu. Zana Buçinca Microsoft podzielił się badaniami pokazującymi, że sztuczna inteligencja może sprzyjać lepszym wynikom i współpracy, jeśli jest zaprojektowana z uwzględnieniem wartości i potrzeb poznawczych pracowników.
W momencie, gdy Stone Center rozpoczyna swoją działalność, jasne jest, że czeka je nie lada wyzwanie — centrum to stanowi niezbędną platformę do ponownego przemyślenia struktury naszej gospodarki, sposobu zarządzania naszymi społeczeństwami oraz kształtowania przyszłych technologii tak, by przynosiły korzyści wszystkim. Więcej szczegółów na temat wydarzenia inauguracyjnego można znaleźć tutaj tutaj.
Ta strona używa plików cookie.