Przez Szef Amazon ds. sztucznej inteligencji twierdzi, że testy porównawcze są zepsute - rzeczywiste użycie ma większe znaczenie
Szef Amazona na nowo ocenia rywalizację w dziedzinie sztucznej inteligencji
W miarę jak nasila się wyścig o dominację w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI), Rohit Prasad, czołowy menedżer ds. sztucznej inteligencji w firmie Amazon, kieruje szczere przesłanie do tych, którzy są zafascynowani wynikami testów porównawczych modeli: najwyższy czas, abyśmy zmienili nasze podejście. Jako starszy wiceprezes Amazon ds. sztucznej inteligencji ogólnej (AGI) Prasad wyraża zaniepokojenie, że obecna obsesja na punkcie rankingów odwraca uwagę od najważniejszego aspektu — praktycznego zastosowania w rzeczywistym świecie.
Priorytetowe traktowanie przez Amazon praktycznych zastosowań sztucznej inteligencji
W wywiadzie udzielonym… Prasad otwarcie skrytykował uzależnienie społeczności zajmującej się sztuczną inteligencją od standardowych testów służących do oceny wydajności modeli, jako część wywiadu z… Źródła: Alex Heath przed konferencją re:Invent organizowaną przez Amazon Web Services w Las Vegas. Zwrócił uwagę na brak spójności i przejrzystości w ocenach, co utrudnia wyciągnięcie miarodajnych wniosków na temat rzeczywistych możliwości danego modelu. Co więcej, odrzucił większość testów porównawczych jako niewiarygodne, określając je jako ’zafałszowane“, i podkreślił potrzebę zastosowania w rzeczywistych warunkach.
Zgodnie z jego poglądami firma Amazon, pod kierownictwem Prasada, kładzie większy nacisk na praktyczne zastosowanie sztucznej inteligencji niż na teoretyczną przewagę w tej dziedzinie. Firma inwestuje w narzędzia i usługi oparte na sztucznej inteligencji przeznaczone dla klientów, które mają na celu rozwiązywanie konkretnych problemów, zwiększając w ten sposób wartość swoich technologii AI zarówno dla biznesu, jak i dla konsumentów.
Pełny artykuł serwisu The Verge na temat nowego podejścia do sztucznej inteligencji
Prasad zachęca branżę sztucznej inteligencji do przeniesienia uwagi z rankingów na tworzenie modeli, które płynnie integrują się z codziennymi procesami, zwiększają wydajność i pobudzają innowacje w różnych sektorach. Uważa on, że prawdziwym sprawdzianem dla sztucznej inteligencji nie jest zdobywanie punktów w rankingach, ale jej działanie w momentach, kiedy naprawdę ma to znaczenie.
Stanowisko Amazona stanowi wyraźne wyzwanie dla utartego sposobu myślenia w środowisku zajmującym się sztuczną inteligencją. W miarę postępu w tej dziedzinie coraz wyraźniej słychać głosy domagające się wprowadzenia miar, które odzwierciedlają rzeczywistą wydajność. Wydaje się więc, że rada Prasada jest nie tylko trafna, ale i pojawia się w odpowiednim momencie — stanowi sygnał alarmowy, który powinien skłonić nas do tak bardzo potrzebnej zmiany podejścia do sztucznej inteligencji.
