{“topic”: “Przyszłość firmy Apple pod kierownictwem Johna Ternusa: jak poruszać się w erze sztucznej inteligencji”, “body”: “Dzisiaj rozmawiam z Markiem Gurmanem, który jest najlepiej poinformowanym na świecie dziennikarzem zajmującym się firmą Apple — zarówno jako Bloomberg’główny korespondent ds. firmy Apple oraz prowadzący nadchodzący podcast Włączenie zasilania. Na początku tego miesiąca firma Apple zorganizowała coroczną prezentację sprzętu iPhone’a, o której praktycznie każdy szczegół został wcześniej opisany przez Marka. Jednak to wydarzenie było wyjątkowe z wielu powodów.\n\nPierwsza duża premiera Johna Ternusa\n\nByła to pierwsza duża premiera produktowa nowego dyrektora generalnego Apple, Johna Ternusa, od czasu, gdy niecałe dwa tygodnie wcześniej przejął on stanowisko po byłym dyrektorze generalnym Timie Cooku. Był to również debiut iPhone Duo, pierwszego składanego smartfona Apple. Zbieżność tych dwóch wydarzeń w czasie nie była bynajmniej przypadkowa, co wyjaśni Mark. Firma Apple traktuje te wydarzenia związane ze sprzętem — oraz historie, które opowiadają — niezwykle poważnie.\n\nPrzejście od ery iPhone’a do ery sztucznej inteligencji\n\nTegoroczna historia w rzeczywistości wiele mówi o tym, co dzieje się w Apple, o tym, jak Cook zarządzał całym zespołem kierowniczym w ciągu ostatniego roku oraz o tym, jak to wszystko może zmienić kulturę firmy Apple. Co więcej, wszystko to wskazuje na plan Ternusa, by poprowadzić Apple z tego, co można nazwać erą iPhone’a, w stronę ery sztucznej inteligencji.\n\nMark Gurman o przyszłości Apple\n\nMarku Gurman, jesteś głównym korespondentem ds. Apple oraz redaktorem naczelnym działu technologii konsumenckich w Bloomberg. Witamy w Dekoder.\n\nMiło w końcu tu być. Dziękuję za zaproszenie. Minęło już trochę czasu, więc dobrze jest nadrobić zaległości we wszystkim, co dotyczy Apple.\n\nTęsknicie za niespodziankami?\n\nCzy zdarza wam się czasem tęsknić za czasami, kiedy nie wiedzieliście, co wydarzy się podczas prezentacji iPhone’a?\n\nSzczerze mówiąc, nigdy o tym tak nie myślę. Skupiam się po prostu na dostarczaniu produktów i przekazywaniu nowości. A ludzie kochają Apple. Chcą wiedzieć wszystko o nadchodzących nowościach aż do ostatniej chwili, więc jestem tu, by im to zapewnić.\n\nSpołeczność Apple i jej zmiany\n\nWokół Apple wykształciła się cała kultura, która przez lata ewoluowała i zmieniała się, a jej korzenie można prześledzić w różnych epokach sprzętu, przy różnych dyrektorach generalnych i przy różnych rozmiarach firmy. Była to pierwsza konferencja z Johnem Ternusem na stanowisku dyrektora generalnego. Apple ogłosiło wprowadzenie nowego, ważnego produktu – iPhone Duo.\n\nCzy odczuwasz, że społeczność się zmienia? Jak myślisz, jak ta społeczność zmieniła się na przestrzeni lat? I czy uważasz, że Ternus wpłynie na to, jak ta społeczność będzie się postrzegać?\n\nMuszę przyznać, że to wydarzenie naprawdę nie różniło się zbytnio od wydarzeń z Timem Cookiem. Wydawały się dość wymienne. Równie dobrze mógł to być Tim, który tam na scenie przedstawiał ten produkt. Równie dobrze mógł to być Ternus, który to przedstawiał.\n\nTernus i sztuczna inteligencja\n\nJedyną rzeczą, o której powiem, że wydawała się nieco inna, jest to, że Ternus od razu zaprezentował swoje stanowisko w sprawie sztucznej inteligencji. Pierwszą rzeczą, o której wspomniał, było inteligentne centrum osobiste. Oto zasadnicza różnica między Timem Cookiem a Johnem Ternusem, jeśli chodzi o styl zarządzania. Jesteś w Apple, jesteś członkiem kadry kierowniczej, przychodzisz do niego z pomysłem, przychodzisz z punktem widzenia, decyzją, opinią, a on po prostu zasypuje cię kolejnymi pytaniami. W wielu przypadkach nie podejmuje samodzielnej decyzji. Jest to w dużej mierze wspólne podejmowanie decyzji, oparte na współpracy.\n\nJohn Ternus – jeśli pójdziesz do niego i chcesz, by podjął decyzję, on ją podejmie. Będzie miał swoje zdanie. Możesz nienawidzić jego opinii; możesz się z nim całkowicie nie zgadzać, ale on ma swoje stanowisko. Ale na tym polega zasadnicza różnica między rozmowami o Ternusie a rozmowami o Timie.\n\nTernus otwarcie mówi o swoim poglądzie na sztuczną inteligencję. Mogę się z nim nie zgadzać. Wiele osób może się z nim nie zgadzać. Mogą uważać, że podejście OpenAI lub Anthropic jest lepsze, ale przynajmniej on się wypowiedział i przedstawił swój punkt widzenia.\n\nStrategia Apple w zakresie sztucznej inteligencji\n\nApple działa w tej dziedzinie już od dwóch lat, odkąd podczas WWDC w 2024 roku zaprezentowało Apple Intelligence, i jak dotąd było to dość chaotyczne przedsięwzięcie. Nie przedstawili dotąd naprawdę mocnej narracji ani jasnego stanowiska, ale w końcu to zrobili. Tak więc, jak już wspomniałem, niezależnie od tego, czy się z tym zgadzacie, czy nie, zrobili to. Uważam, że był to naprawdę interesujący sposób na rozpoczęcie prezentacji.\n\nNo dobrze, przejdźmy teraz do szczegółów, nad którymi spierają się fani Apple’a.\n\nDuet iPhone’ów i przyszłość Apple’a\n\nObejrzałem to wydarzenie i doceniłem to samo, co wy – a mianowicie: “O, opowiadają historię”. John Ternus jest na scenie, a pierwszą rzeczą, jaką robi, jest opowiadanie historii o tym produkcie i o tym, jak wpisuje się on w świat technologii. Potem zatrzymałem się na chwilę i pomyślałem: “Och, ale oni po prostu dbają o to, by odnieść sukces podczas jego pierwszego wydarzenia, prezentując największe hity Apple’a”.\n\nBo “inteligentne centrum osobiste” to po prostu powtórka tego, jak Steve Jobs mówił, że iMac jest cyfrowym centrum. Na samym końcu wydarzenia Ternus powiedział: “Jest jeszcze jedna rzecz – iPhone Duo”.\n\nBył w tym wszystkim element, który sprawiał mi wrażenie, jakby Apple mówiło: “Spójrzcie, nasz nowy dyrektor generalny potrafi włożyć na siebie szaty poprzedniego dyrektora generalnego. Potrafi wykonać ten sam taniec, którego się spodziewacie”. Głębiej jednak czułem, zgodnie z twoją uwagą, że nie kupuję tej historii o inteligentnym centrum.\n\nSztuczna inteligencja a strategia Apple\n\nNie, ja też tego nie kupuję.\n\nPonieważ wszystko, co obecnie obserwujemy w zakresie sztucznej inteligencji, dzieje się w usługach chmurowych. To ten sam tydzień, w którym Meta wprowadziła Muse, prawda?\n\nMożna mieć różne odczucia co do wprowadzenia Muse przez Meta, ale Mark Zuckerberg zapewnia wszystkim 8 GB przestrzeni dyskowej i 8 GB pamięci RAM w chmurze, a Muse potrafi robić wiele rzeczy, których sztuczna inteligencja w iPhonie w tej chwili absolutnie nie jest w stanie zrobić.\n\nPo prostu wydawało mi się, że w pewnym momencie poszli na pewniaka z Johnem, każąc mu po prostu pojawić się na scenie jako nowy wokalista zespołu Journey. Nie da się tego zepsuć, jeśli zamierzasz wykonać “Lights’. Jeśli pojawisz się na scenie i zagrasz ”Don’t Stop Believin’”, przez chwilę wszystko będzie w porządku. I dopiero to, co nastąpi później, naprawdę ujawni jego prawdziwą osobowość. Wygląda jednak na to, że uznałeś to za jego punkt widzenia.\n\nSposób opowiadania historii przez Apple\n\nCóż, chodzi o kilka kwestii. W bardzo ogólnym ujęciu Apple opowie historię wokół tego, co ma. Gdyby Apple wynalazło ChatGPT, to by je wynalazło i opowiedziałoby o tym dobrą historię. Apple zaszło tak daleko, jak tylko mogło, przynajmniej na razie, w dziedzinie sztucznej inteligencji. Więc opowiada tę historię – najlepszą wersję tej historii, jaką może stworzyć z tym, co ma do dyspozycji, z tym, co ma w ręku. To jedna rzecz.\n\nZgadzam się z tobą co do inteligentnego centrum osobistego i tego, jak można je porównać do iMaca z 1998 roku. Wydaje się, że próbują sprzedać tę zmianę paradygmatu: kiedyś Mac był centrum wszystkiego, a urządzenia peryferyjne go otaczały; potem w 2011 roku pojawił się iCloud – centrum wszystkiego, z urządzeniami peryferyjnymi wokół niego. Teraz to właśnie Sztuczna Inteligencja znajduje się w samym centrum, a wszystko inne ją otacza.\n\nJednak fascynujące jest to, że we wrześniu 2026 roku Apple zorganizowało wielką prezentację nowych produktów i nie zaprezentowało ani jednej godnej uwagi nowej funkcji opartej na sztucznej inteligencji. Pierwsze około 15 minut prezentacji to po prostu powtórka, ponowne opowiedzenie tego, co firma przedstawiała w ciągu ostatnich dwóch lat w ramach Apple Intelligence. Postanowili więc po prostu opowiedzieć tę historię w bardziej konkretny sposób.\n\nWniosek\n\nKolejną kwestią jest to, że nie dysponują żadnymi urządzeniami opartymi na sztucznej inteligencji, które stanowiłyby rdzeń ich oferty, więc muszą promować iPhone’a jako swoje urządzenie AI, ponieważ nie mają alternatywy. Oczywiście będą to robić tylko do momentu, aż pojawią się z tym przełomowym urządzeniem, a wtedy całkowicie zmienią tę narrację.\n\nJest to więc firma w dużym stopniu oparta na narracji, napędzana przez PR i marketing. I nie mówię tego, by krytykować. Chodzi mi o to, że gdybym kierował tą firmą, oczywiście też chwaliłbym to, co mam. Nie zboczyłbym z tej linii. Ale ciekawe jest to, jak to rozgrywają