Przez Student MIT współtworzy wraz z kolegami antologię poświęconą sztucznej inteligencji
Prabha Jha, menedżerka w firmie Verizon i absolwentka programu „AI for Senior Executives” organizowanego przez MIT xPRO, jest współautorką Antologia sztucznej inteligencji wraz z 20 innymi liderami. Książka zawiera zbiór esejów poświęconych wpływowi sztucznej inteligencji na różne branże i społeczeństwo; jak podaje serwis MIT News, powstała ona w wyniku rozmów prowadzonych między uczestnikami programu.
Ta historia dotyczy nie tyle wprowadzenia produktu na rynek, co tego, w jaki sposób szkolenia z zakresu sztucznej inteligencji dla kadry kierowniczej mogą przekształcić się w sieć kontaktów zawodowych. Jha stwierdziła, że część stacjonarna programu MIT miała duże znaczenie, ponieważ pozwoliła jej spotkać się twarzą w twarz z innymi uczestnikami, i oszacowała, że “30 procent” tego, czego się nauczyła, pochodziło z samego programu, podczas gdy “70 procent” – od innych uczestników i dzięki interakcjom z nimi.
Jak podaje serwis MIT News, pomysł na książkę zrodził się podczas “spotkania salonowego” w domu Manolisa Kellisa, profesora na Wydziale Elektrotechniki i Informatyki MIT. Jha powiedziała, że osobista opowieść jednego z kolegów o wykorzystaniu sztucznej inteligencji w kontekście choroby Alzheimera i demencji uświadomiła jej, że “sztuczna inteligencja ma wymiar osobisty”.”
Co potwierdza raport
- Książka nosi tytuł Antologia sztucznej inteligencji.
- Jha napisał ten tekst wspólnie z 20 innymi liderami.
- Projekt był realizowany w ramach programu „AI for Senior Executives” organizowanego przez MIT xPRO.
W artykule wspomniano również, że Jha pracuje obecnie nad nową inicjatywą mającą na celu pomoc małym i średnim przedsiębiorstwom w wdrażaniu sztucznej inteligencji, w tym w wyborze narzędzi, dostosowaniu sztucznej inteligencji do ich modelu operacyjnego oraz mierzeniu skuteczności. Jest to praktyczna wskazówka dla czytelników z kręgów biznesowych: wdrażanie sztucznej inteligencji w coraz większym stopniu wiąże się z projektowaniem procesów roboczych i zarządzaniem zmianą, a nie tylko z wyborem oprogramowania.
Dla liderów ważnym wnioskiem jest to, że nauka oparta na sztucznej inteligencji może przynieść więcej niż tylko podnoszenie kwalifikacji poszczególnych osób. Może ona przyczynić się do tworzenia sieci kontaktów między rówieśnikami, wypracowania wspólnego języka oraz powstania materiałów publikacyjnych, których zasięg wykracza poza sale lekcyjne.
Oryginalne źródło: MIT News
Jak często programy szkoleniowe dla kadry kierowniczej w Państwa branży prowadzą do konkretnej współpracy po zakończeniu kursu?
